Управление ИТ-проектом

Об авторе
Благодарности
Глава I. О чем эта книга?
Новая должность
Что такое проект?
Роль и ответственность менеджера проекта
Оцениваем свои полномочия
Мы правда этого хотим?
Нужна ли нам методология?
Выбираем методологию

Компоненты проекта
Жизненный цикл проекта
Осматриваемся вокруг
Глава IV. Начинаем управлять проектом инициация
Определяем спонсора проекта
Договариваемся со спонсором проекта
Формируем устав проекта
Чего не стоит делать в ходе инициации проекта
Для чего нужны планы?

Как писать правильные планы?
«План управления проектом»
«План управления проектом» и контракт
Глава VI. Планируем содержание
Что такое «содержание проекта»?
Сбор требований

Создаем концепцию (scope) проекта
Какие ресурсы потребуются?
Будем ли привлекать подрядчиков?
«Выбиваем» ресурсы
Глава VIII. Планируем время и стоимость с использованием специализированного ПО
Шаг первый: формируем ИСР (WBS)
Шаг второй. Определяем перечень действий.
Шаг третий. Определяем последовательность действий.
Шаг четвертый. Определяем ресурсы

Шаг пятый. Определяем продолжительность и стоимость.
Шаг шестой. Создаем расписание
Шаг седьмой. Определяем предельную цену проекта (cost baseline)
Подводя итог под уточнением треугольника
Глава IX. Планируем ответственность, коммуникации, качество
Распределяем ответственность
Планируем коммуникации

Планируем качество
Как планировать качество?
Глава X. Планируем и работаем с рисками
Что такое риски проекта?
Шаг 1. Планирование управления рисками
Шаг 2. Идентификация рисков
Шаг 3. Качественный анализ
Шаг 4. Количественный анализ
Шаг 5. Планирование реагирования на риск

Шаг 6. Изменяем планы и определяем резервы
Шаг назад
Другие элементы плана
Готовимся к запуску работ
Запускаем работы
Дело 1. Отслеживать выполнение работ
Дело 2. Управлять рисками
Дело 3. Управлять изменениями

Дело 4. Управлять ожиданиями заказчика
Дело 5. Мотивировать и развивать проектную команду
Дело 6. Отчитываться о выполнении проекта
Глава XIII. Закрытие проекта
Проводим сдачу-приемку продукта
Высвобождаем ресурсы
Сохранить информацию по проекту
Глава XIV. Что дальше?
Рекомендованная литература
Глоссарий

Приложения
Приложение 2 Реестр заинтересованных лиц
Приложение 3 Матрица требований
Приложение 5 Реестр рисков
Приложение 6 Перечень ресурсов (команда)

Концепция обеспечения безопасности информации в системе организации

Беспрецедентные темпы развития и распространения информационных технологий,  обострение конкурентной борьбы и криминогенной обстановки требуют создания целостной системы безопасности информации, взаимоувязывающей правовые, оперативные, технологические, организационные, технические и физические меры защиты информации.
Настоящая Концепция определяет систему взглядов на проблему обеспечения безопасности информации в единой информационной телекоммуникационной системе (далее автоматизированной системе - АС) ОРГАНИЗАЦИИ и представляет собой систематизированное изложение целей и задач защиты, а также основных принципов и способов достижения требуемого уровня безопасности информации в АС ОРГАНИЗАЦИИ.
Правовой базой для разработки настоящей Концепции служат требования действующих в России законодательных и нормативных документов, перечень которых приведен в Приложении 1.
Концепция является методологической основой для формирования и проведения в ОРГАНИЗАЦИИ единой политики в области обеспечения безопасности информации (политики безопасности), для принятия управленческих решений и разработки практических мер по ее воплощению.

Безопасность систем электронной почты
Экспертное мнение - безопасность электронной почты

---